2013年1月14、15日，学校召开了寒假干部务虚会，学校领导、全体中层干部参加了务虚会，会议由党委副书记丁绍芳主持.
校长回顾并分析了近两年来学校发展的总体情况，对学校下一步发展战略再次进行了梳理和强调。王校长指出，各项工作要进一步加强顶层设计，走品牌强校、投入强校、融合兴校、改革促校之路，为提高学校人才培养水平、提高服务经济社会的水平搭建工作平台，使各项工作取得新的成就。王校长同时强调干部队伍要抓好作风建设，干部要深入实际、理论联系实际、不怕困难、勇于担当，要有昂扬向上的精神风貌。王海平校长强调指出，2013年是综合改革试验区工作的收关之年，办学条件、外部环境等处在比较有利的状态，全校上下要抓住机会，进一步加强内涵建设，使各项工作有较大的提升。王校长强调说，要充分发挥好各个办学理事会和联合体的作用，抓好专业建设和专业调整，抓好科研与科技研发，抓好职业教育的理论研究；师资队伍建设要注重素质和能力的提高，增强实践锻炼，建立激励、约束、考评、淘汰机制，形成能打硬仗的队伍；随着机关搬入亦庄校区，全校还要抓好校园管理和校园环境建设。王校长要求所有干部要开创性地工作、主动地工作、协调地工作、细致地工作，高效并轻松快乐地工作，形成全校良好的工作局面。
首先分析了2013年学校工作面临的形势和机遇：一是深入贯彻落实党的十八大精神和北京市十一次党代会精神的形势，对学校发展利好；二是综合改革试验区工作的进一步推进，将进一步促进学校办学；三是外地务工人员子弟在京入学的政策调整将为我校提供扩大招生规模的机遇；四是职业本科的试点举办为我们提供了机遇与挑战；五是教育部推动制定高校章程，将有利于进一步规范学校各项工作。赵文书记还分析了当前学校发展过程中存在的一些问题，包括综合改革实验区工作进度问题、师资队伍建设相关措施落实的问题、校企的深度合作的进展问题、国际化的人才培养状态问题、实训基地建设质量问题、职业本科试点工作的基础条件搭建问题、就业的质量状态问题、内部管理体制的顶层设计还不够问题等等。赵文书记强调指出，2013年要以推进综合改革实验区工作、加强师资队伍建设、高标准制定职业本科人才培养方案、加强国际化人才培养基础工作、加强内部管理体制的顶层设计、加强党建和思想政治工作为重点，全校师生齐心协力，解放思想、转变观念、真抓实干、团结协作，将各项工作提高到新的水平。